COMITÉ DES ENTREPRISES PARTENAIRES DE L’ACÉ

Le Comité des entreprises partenaires (CEP) de l’ACÉ joue un rôle déterminant en ce qui concerne le soutien à tous les secteurs de l’industrie de l’électricité : production, transport, distribution et service à la clientèle. Compte tenu de la nécessité urgente de construire de nouvelles infrastructures, de remettre à neuf celles qui sont déjà en place et d’en prolonger la durée de vie, d’implanter des technologies nouvelles et innovatrices ainsi que de faire face à une réglementation environnementale plus exigeante et aux pressions concurrentielles, une relation nouvelle et plus stratégique s’imposait. En tant que chefs de file parmi les producteurs et fournisseurs du secteur canadien de l’électricité, les membres du CEP concentrent leur action sur les domaines clés suivants :
 

• Établir l’initiative de la chaîne d’approvisionnement — L’industrie de l’électricité souhaite remplacer ses installations en place et construire de nouvelles infrastructures aussi complexes que des installations de CSC, des parcs éoliens en mer et des techniques de réseau intelligent. C’est pourquoi les entreprises d’électricité cherchent à tisser des relations stratégiques davantage axées sur la compréhension et la valeur ajoutée avec leurs fournisseurs afin de favoriser des solutions technologiques, d’assurer l’offre de matériels clés et de rationaliser le processus d’achat et de passation de contrats. C’est dans cette optique que l’ACÉ et les membres du CPE ont tenu le premier atelier sur les meilleures pratiques liées à la chaîne d’approvisionnement les 8 et 9 mars 2010 à Toronto. Il pourrait en résulter l’établissement d’une feuille de route ainsi que d’une dynamique de la chaîne d’approvisionnement pour ses membres de concert avec des organismes gouvernementaux comme EDC et Industrie Canada.  Ces partenaires pourraient également unir leurs forces en faveur de normes, de technologies et d’une offre d’équipement de qualité.
   
• Les membres du CEP aident les entreprises d’électricité aux chapitres de la chaîne d’approvisionnement, du processus d’achat lié aux projets, de l’amélioration de la logistique et des IRC. Ils offrent aussi des conseils aux membres en vue de l’atteinte des buts stratégiques de l’ACÉ.
   
• Ateliers stratégiques de l’industrie — Le CEP organise désormais des ateliers annuels pour chaque conseil de l’ACÉ (production, transport, distribution et clientèle) ainsi que pour les hauts dirigeants sur des enjeux critiques tels les suivants : écologisation du réseau, technologies de production à faibles émissions de carbone et atténuation des risques, nouvelles technologies de transport et analyse de rentabilité, le réseau intelligent et son impact sur la clientèle, établissement d’alliances avec les fournisseurs dans le domaine de la distribution et stockage de l’énergie et production décentralisée.
   
• Comité de normalisation — Le CEP entretien des contacts fréquents avec le Comité de normalisation de l’ACÉ au sujet d’enjeux comme les distorsions harmoniques et la qualité de l’onde électrique.
   
• Réseautage — Les ateliers conjoints offerts par le CEP et les conseils favorisent un niveau élevé d’interaction dans le cadre de rencontres et de réseaux avec des décideurs clés de l’industrie canadienne de l’électricité.